De los sueños a la realidad: El audaz regreso de Brooks a la propiedad de los aficionados con FC100,000.

En el ámbito de la propiedad en el fútbol, la historia de Will Brooks—un hombre que una vez intentó revolucionar la gestión de clubes a través de la propiedad colectiva de los aficionados—se destaca como una advertencia y un faro de innovación. Después de una tumultuosa aventura con MyFootballClub, donde estuvo al mando de Ebbsfleet United, Brooks se alejó del juego en 2010, agotado por las presiones financieras y el constante escrutinio de los aficionados. Sin embargo, el llamado del fútbol lo ha atraído de nuevo a la contienda, esta vez con un concepto renovado: FC100,000. El viaje de MyFootballClub comenzó en 2007, cuando Brooks lanzó un sitio web invitando a los aficionados a poseer colectivamente un club de fútbol. El entusiasmo inicial fue asombroso, con 53,000 aficionados registrándose en solo unos meses, atraídos por la romántica noción de involucrarse directamente en las decisiones del club. Este espíritu colectivo llevó a la adquisición de Ebbsfleet United, pero a medida que la realidad de dirigir un club de fútbol profesional se hizo evidente, la aventura enfrentó desafíos insuperables: el modelo financiero simplemente no se sostenía. Brooks recuerda el entusiasmo de ese primer período, en contraste con las duras realidades que siguieron. Con una membresía que disminuyó de 20,000 a solo 9,000, la novedad se desvaneció, y el sueño de que los aficionados influyeran directamente en la selección del equipo se desvaneció rápidamente. El club luchó por mantener sus finanzas, lo que llevó al descenso, y Brooks finalmente vendió su participación y salió de la escena. La salida de MyFootballClub de Ebbsfleet en 2013 marcó el final de una era que prometía mucho, pero entregó mucho menos. Ahora, años después, Brooks está decidido a intentarlo de nuevo, armado con lecciones del pasado y una nueva visión. FC100,000 está diseñado para crear un modelo de participación y propiedad de los aficionados más sostenible. En lugar de la caótica toma de decisiones que plagó a MyFootballClub, este nuevo enfoque busca una forma de influencia más estructurada y responsable, donde los aficionados tengan un lugar en la mesa sin la carga de tener control directo sobre decisiones críticas como la selección del equipo. El plan es ambicioso: reunir a una comunidad de 40,000 miembros dispuestos a contribuir con £5 al mes, lo que en última instancia les dará una participación de más del 50 por ciento en un equipo de fútbol profesional inglés. El marco prioriza la transparencia y el compromiso, con miembros participando en discusiones sobre las operaciones del club mientras aseguran que sus contribuciones se destinen directamente al club en lugar de a dividendos o beneficios personales. Este modelo reimaginado aborda muchas de las deficiencias de MyFootballClub, posicionándose dentro de un contexto moderno que aprovecha la tecnología y las redes sociales para fomentar la participación. La promesa de contenido detrás de escena, reuniones transmitidas y una aplicación para la toma de decisiones significa un cambio hacia una base de aficionados más inclusiva y activa. Sin embargo, persiste el escepticismo. Críticos como Kevin Rye, que trabajó anteriormente con Supporters Direct, cuestionan la viabilidad de tales empresas, citando las trampas de intentos pasados de propiedad comunitaria. Argumentan que, a pesar de los ideales románticos, las fallas estructurales en la gestión liderada por aficionados aún no se han abordado adecuadamente. Brooks, sin embargo, permanece decidido. Cree en el potencial de una comunidad de aficionados dedicados para crear un modelo de propiedad exitoso, impulsado por la toma de decisiones colectiva y una visión compartida para el futuro del club. Señala que el panorama ha cambiado desde su primera aventura: con una mayor conciencia sobre el compromiso de los aficionados y el auge de las redes sociales, existe una comunidad más amplia ansiosa por tener una participación en el fútbol fuera de los modelos tradicionales. A medida que Brooks emprende este nuevo viaje con FC100,000, el mundo del fútbol observa de cerca. ¿Podrá aprovechar el poder del fandom colectivo para crear un modelo de propiedad de club sostenible? Solo el tiempo lo dirá. Pero una cosa es clara: en el a menudo turbulento mundo de la propiedad del fútbol, la historia de Brooks es un testimonio de resiliencia y la incesante búsqueda de la innovación en medio de la adversidad.