Juan Brignardello Vela
Juan Brignardello, asesor de seguros, se especializa en brindar asesoramiento y gestión comercial en el ámbito de seguros y reclamaciones por siniestros para destacadas empresas en el mercado peruano e internacional.
Deportes 11.02.2025
Los estados financieros de los departamentos atléticos de la Big Ten para el año fiscal 2024 revelan un panorama complejo para el deporte universitario, donde la generación de ingresos continúa en aumento, pero los gastos a menudo superan los ingresos, lo que lleva a déficits significativos para varias instituciones. En total, las 16 universidades públicas de la Big Ten acumularon casi 2.84 mil millones de dólares en ingresos, pero registraron colectivamente gastos cercanos a los 3 mil millones de dólares, lo que resulta en una difícil situación financiera para muchos programas.
Emergió una tendencia preocupante, ya que la mitad de los departamentos atléticos de la Big Ten finalizaron el año en números rojos, con cuatro escuelas enfrentando déficits que superan los 15 millones de dólares. La mayoría de estos déficits se abordaron a través de reservas del departamento, préstamos universitarios o apoyo institucional, lo que destaca la dependencia de financiamiento externo para equilibrar las cuentas. Cabe destacar que instituciones privadas como Northwestern y USC estaban ausentes de este análisis, ya que no están obligadas legalmente a divulgar sus datos financieros.
Entre las cifras más alarmantes se encontraba la de Ohio State, el actual campeón nacional en fútbol americano universitario, que reportó un déficit de 38 millones de dólares para el año. Este déficit se debió principalmente a un menor número de partidos en casa y a sustanciales indemnizaciones a entrenadores y administradores anteriores. Sin embargo, las proyecciones indican que Ohio State anticipa un aumento significativo en los ingresos en el futuro, aliviando las preocupaciones sobre su salud financiera.
Por otro lado, programas como UCLA, Rutgers y Maryland han luchado con déficits continuos que se extienden por varios años. UCLA, que se unió recientemente a la Big Ten, reportó pérdidas totales de casi 200 millones de dólares en los últimos cinco años fiscales. Las dificultades financieras de Rutgers continuaron profundizándose, con una pérdida reportada de 41.5 millones de dólares que se suma a déficits que superan los 139 millones de dólares desde que se unió a la conferencia. Maryland, aunque muestra signos de mejora, aún enfrenta desafíos debido a préstamos anteriores y el impacto financiero de la pandemia, dejándola con 32.7 millones de dólares en pérdidas durante el mismo período.
La trayectoria financiera de Michigan State también ha sido errática. Después de reportar un superávit hace dos años, los Spartans se encontraron enfrentando una pérdida de 16.7 millones de dólares en 2024, impulsada en parte por el aumento de los costos administrativos. El incremento en los salarios del personal de apoyo ha suscitado preguntas sobre la gestión fiscal dentro del departamento atlético, que ha visto un aumento del 38% en los salarios en los últimos dos años.
En una nota más positiva, las ocho instituciones públicas que reportaron superávits promediaron 3.72 millones de dólares en ingresos sobre gastos, con Nebraska liderando con un superávit de 6.7 millones de dólares, mostrando un modelo de responsabilidad fiscal. Sin embargo, una parte significativa de los departamentos atléticos enfrenta altos niveles de deuda, con doce escuelas reportando deudas superiores a 90 millones de dólares. Ohio State e Illinois lideran esta preocupante tendencia, con deudas de 286.7 millones de dólares y 312.5 millones de dólares, respectivamente.
A medida que la competencia por talento y éxito en el deporte universitario aumenta, los gastos en reclutamiento han aumentado drásticamente, subiendo casi un 56% en dos años. Mientras que la mayoría de los programas han incrementado sus gastos en reclutamiento, Iowa se destaca como un caso atípico con gastos notablemente más bajos, lo que ha levantado cejas y suscitado preguntas sobre sus prácticas de informes financieros.
El impacto del fútbol sigue siendo primordial en la generación de ingresos, como lo evidencian los impresionantes ingresos por taquilla reportados por los equipos más destacados. Michigan lideró en ventas de boletos de fútbol con más de 50 millones de dólares, seguido de cerca por Ohio State y Penn State. Sin embargo, parece haber una desconexión preocupante, ya que potencias tradicionales como Nebraska reportaron sus ventas de boletos más bajas desde que se unieron a la Big Ten, a pesar de su historia de entradas agotadas.
En un panorama donde el fútbol y el baloncesto masculino dominan el ámbito financiero, solo los programas de hockey sobre hielo masculino de Minnesota y de voleibol femenino de Nebraska registraron ganancias fuera de estos deportes principales. Esto plantea preocupaciones sobre la sostenibilidad general de los programas atléticos que luchan por generar ingresos sin contratos de derechos de medios dedicados.
Si bien algunos departamentos atléticos navegan por estos desafíos financieros asegurando apoyo institucional o aprovechando reservas, las implicaciones más amplias para la Big Ten destacan la necesidad de reevaluar las estrategias financieras en el deporte universitario. Así, estos estados financieros no solo cuentan las historias de programas individuales, sino que reflejan una narrativa más amplia sobre la naturaleza evolutiva del deporte universitario en América.
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