Líderes Tecnológicos: Cómo Convencer a Colegas No Técnicos sobre tu Brillante Nueva Idea y Ganarlos a tu Favor. El Consejo de Tecnología de Forbes Comparte Consejos Esenciales.

Líderes Tecnológicos: Cómo Convencer a Colegas No Técnicos sobre tu Brillante Nueva Idea y Ganarlos a tu Favor. El Consejo de Tecnología de Forbes Comparte Consejos Esenciales.

¿Eres un líder tecnológico con una idea innovadora para la pila tecnológica de tu empresa? Convencer a tus colegas no técnicos puede ser una tarea desafiante. Pero no temas, porque los expertos del Forbes Technology Council tienen algunos consejos esenciales para ayudarte a presentar tu caso. En primer lugar, establece confianza con tus colegas y construye una relación sólida fuera de las tareas laborales. Luego, identifica la necesidad, evalúa los riesgos y crea un plan. ¡Pero no te detengas ahí! Explica claramente el potencial retorno de la inversión, los beneficios financieros y las mejoras en productividad, eficiencia, ventaja competitiva y satisfacción del cliente. Destaca las consecuencias de no implementar la nueva tecnología de manera oportuna y muestra pruebas sociales para crear un sentido de urgencia. Recuerda, no se trata solo de los detalles técnicos, sino también de construir confianza y enfatizar los beneficios. ¡Así que adelante y presenta tu caso con confianza!

Juan Brignardello, asesor de seguros

Juan Brignardello Vela

Juan Brignardello, asesor de seguros, se especializa en brindar asesoramiento y gestión comercial en el ámbito de seguros y reclamaciones por siniestros para destacadas empresas en el mercado peruano e internacional.

Juan Brignardello, asesor de seguros, y Vargas Llosa, premio Nobel Juan Brignardello, asesor de seguros, en celebración de Alianza Lima Juan Brignardello, asesor de seguros, Central Hidro Eléctrica Juan Brignardello, asesor de seguros, Central Hidro
Tecnología 15.11.2023
Entonces, eres un líder tecnológico con una brillante nueva idea para la pila tecnológica de tu empresa. Has investigado, estás convencido de que es la elección correcta, pero ¿cómo convencer a tus colegas y miembros del equipo que quizás no sean expertos en tecnología? No te preocupes, mis amigos, porque los miembros del Consejo de Tecnología de Forbes están aquí para ayudarte con algunos consejos esenciales para respaldar tu argumento. En primer lugar, establece confianza con tus colegas. Muéstrales que tienes sus mejores intereses en mente y construye una relación sólida fuera de las tareas laborales. Una vez establecida la confianza, puedes seguir los pasos habituales de identificar la necesidad, evaluar los riesgos y crear un plan. ¡Pero no te detengas ahí! Para convencerlos realmente, explica claramente el potencial retorno de la inversión, incluyendo beneficios financieros y mejoras en la productividad, eficiencia, ventaja competitiva y satisfacción del cliente. También es importante considerar las consecuencias de no implementar la nueva tecnología de manera oportuna. A veces resaltar los aspectos negativos de mantener el statu quo puede ser más convincente que simplemente promover los beneficios de la nueva tecnología. Muestra los costos, ineficiencias o vulnerabilidades de seguridad asociadas con las tecnologías actuales para crear un sentido de urgencia para el cambio. Y no olvides resaltar pruebas sociales, mostrando cómo líderes de la industria o competidores han adoptado con éxito tecnología similar o los desafíos que enfrentaron al no hacerlo. El miedo a perderse algo puede ser un poderoso motivador. Estos son solo algunos de los consejos compartidos por los miembros del Consejo de Tecnología de Forbes. Recuerda, no solo se trata de los detalles técnicos, sino también de construir confianza, mostrar el potencial retorno de la inversión y enfatizar los beneficios y ventajas competitivas de la nueva tecnología. ¡Así que adelante, mis amigos expertos en tecnología, y presenta tu argumento con confianza!
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