El desastre de WeWork: El error de $11.5 mil millones de SoftBank expone los tropiezos del inversionista Masayoshi Son y daña su reputación.

El desastre de WeWork: El error de $11.5 mil millones de SoftBank expone los tropiezos del inversionista Masayoshi Son y daña su reputación.

El CEO de SoftBank, Masayoshi Son, ha incurrido en una pérdida de $11.5 mil millones debido al desastre de WeWork, dañando su credibilidad. Son admitió que podría ser parcialmente responsable de fomentar comportamientos imprudentes en WeWork, ya que la presentación de quiebra de la compañía revela deudas de casi $19 mil millones. A pesar de las advertencias de los asesores, Son otorgó miles de millones de dólares de SoftBank y el Vision Fund al fundador de WeWork, Adam Neumann, aumentando la valoración de la compañía a una asombrosa cifra de $47 mil millones. Sin embargo, los inversionistas pronto se alarmaron por las enormes pérdidas y conflictos de interés de WeWork, lo que llevó a su caída. Ahora, SoftBank enfrenta pérdidas patrimoniales de más de $11.5 mil millones y una deuda de $2.2 mil millones, manchando la reputación de Son como un inversor exitoso. La inclinación de Son a sobrevalorar startups y proporcionar fondos excesivos contribuyó a valoraciones infladas que finalmente colapsaron. Aunque Son ha hecho esfuerzos por reevaluar las inversiones, persisten dudas sobre sus estrategias futuras y posibles pérdidas. La quiebra de WeWork puede haber limitado el daño al Vision Fund, pero las preocupaciones persisten.

Juan Brignardello, asesor de seguros

Juan Brignardello Vela

Juan Brignardello, asesor de seguros, se especializa en brindar asesoramiento y gestión comercial en el ámbito de seguros y reclamaciones por siniestros para destacadas empresas en el mercado peruano e internacional.

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Mundo 09.11.2023
La saga de WeWork le ha costado al CEO de SoftBank, Masayoshi Son, una increíble suma de $11.5 mil millones y ha afectado su credibilidad. Son admitió a los accionistas en junio que él podría tener más culpa que el fundador de WeWork, Adam Neumann, por fomentar un comportamiento agresivo. La presentación de quiebra de WeWork, que enumera casi $19 mil millones en deudas, marca el fin de una larga y perjudicial saga que expuso fallas en el estilo de inversión de Son y dañó su reputación profesional. A pesar de las objeciones de sus asesores, Son le dio miles de millones de dólares a Neumann provenientes de SoftBank y del Vision Fund, elevando la valoración de WeWork a una astronómica cifra de $47 mil millones. Sin embargo, tan solo unos meses después, los inversionistas se alarmaron por las enormes pérdidas de la compañía y los conflictos de interés revelados en sus documentos de oferta pública inicial. SoftBank ahora enfrenta pérdidas de capital de más de $11.5 mil millones y $2.2 mil millones en deuda debido al colapso de WeWork, lo que ha empañado la reputación de Son como un inversionista exitoso. La obsesión de Son con WeWork y otras startups, combinada con su tendencia a pagar valoraciones altas y proporcionar a los fundadores más dinero del que solicitaron, llevó a valoraciones infladas que finalmente se desplomaron. El compromiso inicial de $60 mil millones de los fondos de riqueza de Arabia Saudita y Abu Dhabi con el Vision Fund magnificó el impacto de las decisiones de inversión de Son. A pesar de los esfuerzos recientes por reducir la actividad de inversión y adoptar una diligencia debida más estricta, aún está por verse si el estilo de inversión de Son cambiará realmente. La quiebra de WeWork marca un límite a la baja para el Vision Fund, pero no alivia las preocupaciones sobre futuras pérdidas.
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