De casa a la cima del Everest en cinco días: nace la comercialización exprés de la montaña más elevada

En un giro inesperado en el mundo del alpinismo, un grupo de exmilitares británicos ha logrado ascender al Everest en un tiempo récord de solo cinco días, gracias a un nuevo modelo de comercialización que promete llevar a clientes con grandes recursos económicos a la cumbre de la montaña más alta del mundo. El equipo, compuesto por Garth Miller, Alistair Carns, Anthony Stazicker y Kevin Goodlington, partió de Londres el 16 de mayo en una expedición que ha captado la atención mediática a nivel global.

La cifra que acompaña esta aventura es notable: 150.000 euros por persona. Este alto costo no solo cubre el acceso a la cima, sino también un conjunto de servicios que permiten a los escaladores evitar el tedioso proceso de aclimatación tradicional. En lugar de pasar semanas en las montañas, los cuatro británicos se prepararon en casa, simulando las condiciones de altitud del campo base del Everest. La estrategia de aclimatación domiciliaria ha sido clave en este novedoso enfoque.

El creador de esta expedición, el austriaco Lukas Furtenbach, ha sido pionero en la reducción del tiempo que sus clientes pasan en el Everest. En años anteriores, logró llevar a sus clientes a la cima tras solo tres semanas en Nepal, una hazaña que ha sido ahora optimizada aún más. En este sentido, Furtenbach ha transformado el Everest en un destino al que se puede llegar casi de manera exprés, desdibujando la línea entre el alpinismo tradicional y el turismo de lujo.

La propuesta ha suscitado controversia entre los expertos en alpinismo y fisiología. Adrián Castillo, fisiólogo y fundador de Fissac, ha cuestionado la efectividad de algunas de las estrategias utilizadas por Furtenbach, como la inhalación de gas xenón, que supuestamente mejoraría el rendimiento físico. Según Castillo, la verdadera magia de esta expedición radica en la aclimatación previa que realizaron los escaladores en sus hogares, en lugar de en el uso del gas, cuya eficacia no está probada.

Sin embargo, el uso de altos flujos de oxígeno embotellado durante la escalada ha sido parte integral del plan. El éxito de esta expedición relámpago parece estar garantizado, en parte, por la colaboración de ocho sherpas que acompañaron al grupo para asegurar que tuvieran acceso constante a oxígeno adicional y rescates en caso de emergencias. Esta dinámica de trabajo comparte similitudes con las prácticas de expediciones más tradicionales, aunque el enfoque comercial ha cambiado drásticamente.

La comercialización del Everest ha tomado un rumbo inesperado, donde se priorizan las experiencias exclusivas y rápidas en lugar de la conexión genuina con la montaña. Norbu Sherpa, director de la empresa Wild Yak Expeditions, expresa su preocupación por esta tendencia, argumentando que el alpinismo ha perdido su esencia. Sin embargo, también reconoce que la demanda de experiencias de este tipo no muestra signos de declive, y los precios elevados no parecen desanimar a los aspirantes a escaladores.

La llegada de esta nueva modalidad de ascenso plantea preguntas sobre el futuro del alpinismo. ¿Se convertirá el Everest en un parque temático de lujo donde la verdadera esencia de la montaña se diluya en favor de la velocidad y el confort? Con el creciente interés en logros rápidos y comerciales, la comunidad alpinista se enfrenta a un dilema sobre cómo preservar la autenticidad en un terreno que se está convirtiendo en un escaparate para los adinerados.

En medio de este panorama, queda por ver si la expedición de los cuatro ingleses alcanzará la cima como se prometió, ya que su progreso se detuvo en el sitio web dedicado a seguir su travesía. Mientras tanto, la estrategia de Furtenbach sigue generando controversia, al tiempo que despierta admiración por su habilidad para innovar en un campo que, hasta hace poco, se consideraba un dominio exclusivamente de los valientes y tenaces.

En conclusión, lo que comenzó como una aventura extraordinaria se ha transformado en un símbolo de la mercantilización del Everest y el dilema ético que conlleva. A medida que más personas buscan cumplir el sueño de escalar la montaña más alta del mundo con un enfoque comercial, la esencia del alpinismo se pone a prueba en un mundo donde la rapidez y el lujo parecen primar sobre la dedicación y el respeto por la naturaleza.